Home2020-04-30T16:55:31+00:00

Koudwatervrees

- ‘Een schip in de haven is veilig, maar daar zijn schepen niet voor gemaakt’ – John Shedd Daar is ie dan, mijn eerste blog. Al vanaf de start van mijn eigen bedrijf in januari 2014 kriebelt het om te gaan bloggen. Meer dan twee jaar later is het er [...]

Neem contact met mij op
Linkedin

Cind Out“Ik geloof in authenticiteit. In de kracht van jezelf kennen en jezelf kunnen én durven zijn. En op die manier jouw medewerkers te inspireren hetzelfde te doen.

Wanneer je in staat bent je te ontdoen van jouw ‘maskers’, opent zich een wereld van nieuwe mogelijkheden. Mogelijkheden om op authentieke wijze regie te nemen voor jouw leiderschap!”

– Cindy Out –

Ben je leidinggevende of ondernemer met medewerkers?

  • Heb je het zelf druk met wat je team eigenlijk zou moeten doen?
  • Vraag jij je af hoe je de mensen in je team op één lijn krijgt?
  • Zou je het ontstaan van een burn-out of overbelasting bij medewerkers voor willen zijn?
  • Zijn je medewerkers verre van productief?
  • Is de sfeer op de werkvloer onaangenaam?
  • Wordt er slecht gecommuniceerd?
  • Zijn vergaderingen weinig concreet?
  • Ontbreekt het je aan overtuigingskracht om je medewerkers te laten doen wat je van ze verwacht?
  • Zit je vol goede plannen met je team, maar komt het niet van de grond?

Ik ben Cindy Out, Trainer, Team- en Personal Coach. Ik begeleid ondernemers met medewerkers en leidinggevenden die worstelen met het richting geven aan hun organisatie en/of medewerkers. Ik ondersteun in het ontwikkelen van (Persoonlijk) Leiderschap en Teamoptimalisatie. Dit leidt tot inspirerend leidinggeven, effectief samenwerken en helder communiceren. Ik bied inspirerende leerervaringen die bewust maken van persoonlijk en gezamenlijk potentieel. Hierdoor ontstaat binnen teams meer werkplezier en verhoogde productiviteit. Op persoonlijk vlak groeit het zelfvertrouwen en het vermogen om authentiek te zijn.

Referenties

ABN AMRO Bank: “Coachtraject tijdens reorganisatie”

"Cindy heeft een aantal van mijn medewerkers in een periode van reorganisatie persoonlijk begeleid. Voor mijn mensen was dit vaak net het zetje tot nadenken: wat wil en kan ik nou écht!? De rapportage van de ACT® meting (die de medewerkers vrijwillig deelden) gaf mij als leidinggevende weer [...]