SamenSterk

Je merkt het: het loopt niet lekker in je team. Er is gedoe, frustratie, onbegrip — maar hoe doorbreek je dat patroon? Mensen zeggen ‘ja’, maar doen ‘nee’. Jij houdt het draaiende, terwijl je team dat eigenlijk zou moeten doen. Weerstand, gebrekkige communicatie, onduidelijke verwachtingen… het vreet energie.

Teamcoaching helpt om samen te ontdekken wat er écht speelt. Je team leert elkaar beter begrijpen, benut elkaars kwaliteiten en groeit in onderlinge samenwerking en vertrouwen.

Echte verandering vraagt echter om voorbeeldgedrag van bovenaf — daarom start elk traject met een gesprek met het management, en bij voorkeur met een eerste stap van hénzelf.

Voor wie:
Management- en (project)teams die:

• Willen groeien in samenwerking en onderlinge communicatie
• Ervaren dat het team niet het maximale resultaat behaalt
• Moeite hebben met het bespreekbaar maken van spanningen of weerstand
• Verantwoordelijkheid meer bij het team zelf willen leggen
• Inzicht willen in individuele én gezamenlijke kwaliteiten
• Bereid zijn om als leiding eerst zelf te reflecteren en het goede voorbeeld te geven

Wat levert het op:

• Betere samenwerking en communicatie
• Meer vertrouwen en minder stress of angst
• Teams die elkaar aanspreken op gedrag
• Duidelijke, zelf geformuleerde en behaalde doelen
• Inzicht in de ‘ware aard’ en (eventueel) burn-outgevoeligheid van teamleden
• Wederzijds begrip voor elkaars mogelijkheden en grenzen
• Teams die verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf én voor het geheel
• Gelukkiger medewerkers, succesvollere organisatie

Aanpak / werkwijze:

• Startgesprek met management om doel, context en voorbeeldrol te verkennen
• Individuele intakegesprekken met elk teamlid
• REFLACT©-meting (inzicht in natuurlijke kwaliteiten en potentieel)
• Teamanalyse op basis van de individuele resultaten (optioneel)
• Teamcoaching-sessies waarin het onbespreekbare bespreekbaar wordt
• Gebaseerd op de Human Being Management-filosofie

Door middel van reflectie, experiment en verbinding leert het team nieuw gedrag toe te passen in de praktijk. Hoe hoger de kwaliteit van samenwerking, hoe beter de resultaten.
En dat begint bij leiders die bereid zijn om zelf het verschil te maken.